Software de RRHH
¿Cómo hacer el plan de recursos humanos de una empresa?
Conoce todos los pasos para la elaboración de un plan de recursos humanos y descubre cuáles son los beneficios que le ofrece a tu empresa. ¡Sigue leyendo!
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Marcos Lopez
HR Consultant
19 de abril, 2022
El plan de recursos humanos es considerado una pieza esencial dentro del plan de negocio de cualquier organización. Esto, debido a que es fundamental para gestionar el capital humano de una empresa de forma eficaz; de este modo, contribuye a la maximización del beneficio de la compañía. Como parte integral del plan de negocio de la empresa, al momento de diseñar un plan de recursos humanos debemos trabajar transversalmente con el resto de área. Conoce mucho más a continuación.
En este sentido, antes de entrar de lleno en materia, debemos mencionar un software especializado en este tema. Sesame, es una herramienta digital enfocada en el área de recursos humanos. Con ella podrás crear informes, plan de onboarding, offboarding, mejorar la comunicación interna y mucho más. El plan de recursos humanos puede elaborarse de una manera rápida y fácil gracias a este tipo de programas informáticos.
El plan de recursos humanos busca reflejar la política de la empresa en todo lo referente a los empleados. En este plan debemos considerar lo siguiente:
Lo primero y esencial que debemos hacer para comenzar con este plan es analizar el entorno general de la empresa.
A inicios de año, la empresa creará un plan estratégico general en el que se definirán unas metas claves de lo que dependerá totalmente el plan de recursos humanos. Para llevar a cabo correctamente dicho plan debemos tener claro lo siguiente:
La gestión de recursos humanos a través de un plan determinado, dependiendo del alcance que tenga, debe trabajarse en conjunto a las demás áreas de la empresa. Esto se debe a que todos deben realizar acciones en función de una misma línea de trabajo. En otras palabras, de la misión, los objetivos y los valores de la empresa.
Su importancia no solo gira en torno a captar a los mejores aspirantes para cubrir puestos de trabajos específicos. Sino también en invertir esfuerzos adecuados en el empoderamiento y la motivación del equipo del proyecto. Si bien se asignan roles y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo, la participación de cada uno en la toma de decisiones es muy ventajosa.
Por otra parte, la participación de los miembros del equipo en la planificación brinda su experiencia al proceso, fortalece y fomenta el compromiso. La implementación correcta de un plan de recursos humanos, trae como beneficio una excelente gestión del capital humano. Por consiguiente, también crea un excelente clima laboral y un óptimo desempeño del proyecto en curso.
Recuerda, si necesitas ayuda para gestionar el plan de recursos humanos de tu empresa, el software de rrhh de Sesame HR es la mejor solución.