Evaluación de desempeño
Cómo realizar reuniones de seguimiento a cada trabajador de la empresa desde RRHH
Realizar reuniones de seguimiento con los trabajadores es vital en una empresa. Lee este artículo y descubre cómo lograr que sean efectivas.
Evaluación de desempeño
Realizar reuniones de seguimiento con los trabajadores es vital en una empresa. Lee este artículo y descubre cómo lograr que sean efectivas.
¿Necesitas ayuda?
Marcos Lopez
HR Consultant
19 de mayo, 2023
Seguro que ya sabes que realizar reuniones de seguimiento con los trabajadores es algo fundamental para mejorar los resultados de tu compañía. El motivo es que una correcta organización del trabajo va a aumentar la productividad de tu empresa.
El departamento de recursos humanos es el encargado de realizar este control. Y, para ello, te recomendamos el uso de algún tipo de software para la evaluación del desempeño de los trabajadores. Si todavía no tienes el tuyo, en Sesame HR te ayudamos a conseguirlo.
Se trata de un conjunto de acciones que van destinadas a la valoración de la productividad laboral de los trabajadores de tu organización. En dicho rendimiento va a influir una serie de factores como la buena relación con el resto de compañeros y sus superiores.
También la disponibilidad de las herramientas adecuadas para realizar sus tareas o si se sienten cómodos en su puesto.
Para realizar reuniones de seguimiento con los trabajadores, va a ser imprescindible contar con la máxima información sobre ellos. De hecho, existen varias áreas que tienen que evaluarse cuando se realiza este tipo de proceso.
Para realizar reuniones de seguimiento con los trabajadores, hay disponibles varios formatos. La elección va a depender de los objetivos que tenga tu empresa.
Las reuniones que tienen lugar en una empresa centrada en el seguimiento de los trabajadores son muy importantes. Pero ¿sabes cómo tienes que organizarlas para que sean lo más eficientes posible?
Realizar reuniones de seguimiento con los trabajadores es un medio para conseguir tus objetivos en tu empresa. Sus ventajas están relacionadas con:
Si las reuniones se realizan de manera adecuada, pueden ser un medio de comunicación interna muy valioso. Si no es así, podrían ser el origen de pérdidas de tiempo considerables, con el coste que ello conlleva.
Por otro lado, según un estudio publicado por el MIT, Instituto Tecnológico de Massachusetts, no se debe abusar de las reuniones. De hecho, considera que la productividad de las empresas aumentaría hasta en un 73 % si hubiera 3 días a la semana sin ningún tipo de reunión.
Una vez la entrevista ha terminado, deben quedar reflejados los resultados por escrito. También se deberán especificar el rendimiento del empleado en su puesto y las acciones que se han de llevar a cabo para, en caso de que hiciera falta, mejorarlo.
Así mismo, se puede y se debe establecer una serie de políticas de compensación para premiar a tus empleados. Siempre, claro está, que hayan cumplido eficazmente con sus tareas.
Ahora que sabes los beneficios de realizar reuniones de seguimiento con trabajadores, tienes qué decidir cuál es el método que te puede ayudar a conseguir los objetivos de tu compañía.
En Sesame HR queremos ayudarte a que lo pongas en práctica y, para ello, te ofrecemos el software de RRHH adecuado. Recuerda que, si tus empleados están motivados, serán más productivos. De ahí la importancia de reunirte con ellos de manera regular. Si te ha gustado este artículo, te invitamos a que nos sigas descubriendo en nuestra web.