Onboarding
El proceso de onboarding en una empresa, ¿qué es y para qué implantarlo?
Descubre de qué trata el proceso de onboarding y para qué debes implantar un plan de acogida de nuevos empleados en tu empresa.
Onboarding
Descubre de qué trata el proceso de onboarding y para qué debes implantar un plan de acogida de nuevos empleados en tu empresa.
¿Necesitas ayuda?
Marcos Lopez
HR Consultant
18 de noviembre, 2021
Cualquier trabajador, sin importar su nivel profesional, llega nervioso a su primer día de trabajo; algo totalmente entendible. Le surgen muchas dudas, como, por ejemplo, con quién va a trabajar, a quién le preguntará algo, etcétera. A todas estas preguntas hay que otorgarles una respuesta para que se lleve una buena impresión de la compañía. Es aquí donde entra el proceso de onboarding.
Si requieres ayuda para comenzar con el plan de inducción de una empresa, puedes apoyarte en un software de onboarding como Sesame. Se trata de una herramienta digital que puede realizar este proceso y optimizar todo tu departamento de recursos humanos gracias a sus amplias funcionalidades. Sigue leyendo para que conozcas más a continuación.
El proceso de onboarding se encarga de facilitar las incorporaciones de los nuevos empleados para que estén satisfechos y cómodos en la empresa. Dicho concepto ya existía desde los años 80’s, pero realmente es ahora cuando se está comenzando a implementar con más frecuencia en el mundo empresarial.
Es importante para realizar un buen plan de incorporación de los nuevos trabajadores que los responsables de rrhh sean conscientes de la relevancia del onboarding. De esta manera, tomarán más esfuerzo para realizar un proceso de onboarding de manera óptima.
El proceso de onboarding es el proceso de incorporación de nuevos trabajadores a una empresa. Mediante este procedimiento, los nuevos empleados podrán conocer la organización en cuestión, los compañeros de trabajo, y la filosofía empresarial que manejan.
Está demostrado que el 90% de los empleados deciden irse de una empresa durante sus primero seis meses de trabajo. Por lo tanto, es necesario que, desde el primer momento, en el que la empresa toma contacto con el posible empleado, le haga sentir como en casa y le brinde un trato excelente para que tenga una buena primera impresión. Si los trabajadores se van de la empresa durante los primeros meses, se genera un coste económico muy importante que debemos evitar en la medida de lo posible.
Si un empleado decide marcharse durante su primer semestre en la empresa, puede deberse a dos motivos:
Un onboarding de rrhh bien diseñado y aplicado puede traer beneficios tanto para la empresa como para el empleado. A continuación, podemos ver algunos:
Beneficios para la empresa:
Beneficios para el trabajador:
Acorta el proceso de integración
El proceso de onboarding reduce de manera considerable el tiempo de integración del nuevo empleado. En promedio, una persona se tarda entre dos semanas a dos meses en realizar sus labores de manera regular y con comodidad desde su nuevo puesto de trabajo.
Reduce el riesgo de abandono del puesto de trabajo
El primer trimestre o semestre del trabajo de un empleado en una nueva empresa es donde existe el mayor nivel de riesgo de deserción. En este sentido, el proceso de onboarding bien planteado previene este abandono prematuro.
Incrementa la eficiencia en el trabajo
Todo nuevo puesto de trabajo supone una curva de aprendizaje. El onboarding facilita aumentar la productividad de los trabajadores de la mejor manera posible pues permite anticipar las necesidades de los nuevos trabajadores. Esto, en lugar de asumir que dichos trabajadores aprenderán con base a sus errores o en las inquietudes que se les vayan presentando.
Les brinda acompañamiento a los nuevos empleados
La inseguridad y los nervios son dos emociones frecuentes en los empleados que recién inician en una nueva compañía o puesto de trabajo. En su mayoría, las personas suelen tener sentimiento de pérdida y no cuentan con alguien que los ayude.
El plan de inducción de una empresa reduce estas sensaciones al permitir que el nuevo trabajador se relacione desde un principio con contactos clave de la empresa.
Para finalizar, puedes utilizar herramientas digitales que te ayuden durante el proceso de onboarding en tu empresa. En este caso, el software de recursos humanos de Sesame puede ser tu mejor opción. Su diseño intuitivo te permitirá utilizarlo fácilmente y crear un plan de inducción rápidamente, así, tu empresa podrá ganar mucho tiempo y esfuerzo. Con el uso de Sesame, tu empresa gestionará mucho mejor los procesos del departamento de recursos humanos.