Informes y estadísticas
Qué estadísticas debe tener en cuenta el departamento de RRHH en una empresa
Las estadísticas de recursos humanos que existen te proporcionarán indicadores imprescindibles para la gestión de personal. ¡Léenos en blog!
Informes y estadísticas
Las estadísticas de recursos humanos que existen te proporcionarán indicadores imprescindibles para la gestión de personal. ¡Léenos en blog!
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Marcos Lopez
HR Consultant
21 de abril, 2023
Las estadísticas de recursos humanos son esenciales para acertar al decidir. La información es poder y, en las organizaciones, el factor humano es decisivo.
Existen dos marcos de análisis para el departamento de RRHH. En primer lugar, los datos relativos al entorno y el contexto donde se desenvuelve. En segundo, la información derivada de la propia empresa. ¡Combina ambas fuentes informativas en tus informes de RRHH!
La inteligencia de datos es valiosísima para dirigir equipos de trabajo. Contar con estadísticas de RRHH permite conocer la realidad y sus circunstancias. Así, es más plausible tomar las decisiones correctas.
Por ejemplo, imagina que eres el responsable de esta actividad en tu compañía. Y desconoces que la tasa de absentismo en la industria, según los datos del INE, es del 7,3 %. Si en tu empresa alcanza el 5 %, podrías considerarlo un dato preocupante.
Por supuesto, siempre conviene trabajar para reducir las ausencias laborales. Pero si te dedicas a la industria, lo cierto es que tu empresa estaría por debajo de la media. Luego no sería algo tan crítico.
Asimismo, te conviene saber que más del 22 % de los trabajadores dejan su puesto por falta de desarrollo profesional. Esta cifra contrasta con el 9 % que lo hacen por problemas de remuneración o beneficios. ¿Aspiras a retener el talento en tu organización? Ya sabes cuál puede ser la clave.
Como acabas de ver, el Ministerio de Trabajo y Economía Social es una estupenda fuente documental al respecto. Por ejemplo, en materia de accidentes laborales y afiliaciones.
Ahora bien, no es suficiente con contextualizar. Los hechos más significativos proceden de la propia organización. Ellos reflejan qué está sucediendo y son las estadísticas de recursos humanos más provechosas.
Tenlo presente al estructurar y gestionar tu compañía. Es tu responsabilidad asegurar el acceso a estos indicadores y parámetros tan útiles. Solo así será posible aplicar una gestión apropiada.
Disponer en tiempo real de datos mensurables útiles es determinante para tu organización.
A continuación, detallamos cuáles son las estadísticas de RRHH más importantes, diferenciadas por los ámbitos de investigación laboral más estratégicos.
¿Tus empleados se encuentran satisfechos, implicados y motivados? La productividad y la conservación del talento dependen de factores como el buen ambiente o la motivación laboral.
Estos son los mejores indicadores para radiografiar esta realidad:
Es fundamental para el éxito y un factor de competitividad entre las empresas. Hablamos de un activo limitado que todas persiguen. Debes manejar información útil para reclutarlo, potenciarlo, remunerarlo y conservarlo.
Estos ratios te ayudarán a lograrlo:
Es el principal factor que motiva la fuga de profesionales. Asimismo, es un elemento cohesionador con influencia directa en la productividad.
Así que te conviene analizar a fondo este parámetro, preferiblemente a partir de estos datos:
Son las estadísticas de RRHH relacionadas con reputación, la autoridad y la percepción de la marca. Si consigues mejorarlas, tendrás accederás a más y mejores profesionales:
Necesitas articular un sistema digital operativo y automatizado capaz de reunir, gestionar y aprovechar estas informaciones. ¡No deberías desaprovechar todas sus ventajas!
Los planes de acción eficaces necesitan contar con objetivos válidos, concretos, operativos y medibles. Por tanto, precisas manejar datos estadísticos para poder fijarlos con precisión e idoneidad.
Este lenguaje analítico, propio del big data, te coloca en una situación de privilegio para plantear nuevos retos y actuaciones. Así, dispones de referencias cuantitativas, lo cual facilita definir nuevos objetivos.
Proponer como meta mejorar la motivación de los empleados o reducir la fuga de talento está bien. Sin embargo, es mucho más práctico plantear estos propósitos:
Fijar y utilizar estadísticas laborales es, en definitiva, mucho más eficaz, motivador y medible. La conclusión es clara: estos análisis son fundamentales para las empresas actuales.
Por ello, existe una gran demanda de especialistas en este campo. Tú puedes ser uno de ello. Contáctanos e infórmate en nuestra web sobre nuestro software de RRHH. ¿Te imaginas trabajando en el ámbito de las estadísticas de recursos humanos dentro de unos años?