Qué es el indicador Myers-Briggs y para qué se utiliza en las entrevistas de trabajo

26 de septiembre, 2023

El indicador Myers-Briggs puede ayudar a entender mejor a las personas que componen una empresa. Si bien existe un debate acerca de su utilidad, cada vez son más las entidades que lo emplean.

¿Quieres descubrir más acerca del indicador de tipo Myers-Briggs y las personalidades representadas en tu compañía? ¡Aquí te contamos todo lo que debes conocer al respecto! También podrás aprovecharlos para tus procesos de selección de personal.

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Qué es el indicador Myers-Briggs

Esta forma de medir, conocida oficialmente como Indicador de tipo de Myers-Briggs fue creado y desarrollado por la pareja madre e hija, Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myer.

La prueba diseñada se basa en la teoría de los arquetipos de Carl Jung con la idea de hacer que esta sea accesible a un público más amplio.

La Segunda Guerra Mundial tuvo un impacto clave en el deseo de Briggs de crear un test de personalidad. Su objetivo era conseguir un mundo mejor durante la postguerra y para ello necesitaba entender mejor a la gente.

En los inicios, Myers y Briggs comenzaron a usar esta evaluación con familiares y amigos. Ambas mujeres estuvieron 20 años desarrollando y refinando dicho índice, publicando así la primera evaluación en 1962.

Cuándo utilizar el indicador Myers-Briggs

El indicador Myers-Briggs se puede usar en diferentes situaciones como:

• En entrevistas de trabajo para conocer la evaluación de las personalidades a contratar.
• Cuando se quiera incentivar el autoconocimiento individual y grupal, así como el desarrollo personal de cada uno.
• Evaluar las tendencias en el carácter de los miembros de la compañía y su impacto en los equipos.

Cómo funciona

Al igual que otros test de personalidad, el indicador Myers-Briggs destaca por ser una prueba en la que se debe escoger entre dos respuestas. En ellas se realizan una serie de preguntas sobre qué gusta o no y las preferencias.

Este test está conformado por un total de 88 preguntas (o 93 en su versión de EEUU), formuladas en términos de preferencias. Con ellas se quiere determinar con cuál de las opciones nos encontramos más cómodos ante diferentes situaciones hipotéticas.

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Es decir, no hay respuestas correctas o incorrectas, ni mejores o peores. El indicador de tipo Myers-Briggs tomó como referencia la teoría de los tipos psicológicos de Carl G. Jung según el cual la actitud general se basa en tres dicotomías a la que Myers añade una cuarta. Estas son:

Extroversión (E) – Introversión (I)

El indicador Myers-Briggs mide de manera diferente a otros test la introversión y extroversión. Así pues, se diferencian:

• Individuos extrovertidos: son aquellos que disfrutan socializando con otros y toman medidas. Suelen ser más flexibles y espontáneos.
• Los introvertidos, por el contrario, prefieren el tiempo solas. Pasan más tiempo pensando y prefieren las relaciones que sean más profundas pero con menos personas. Tienden a preferir las reglas y la estructura.

Detección (S) – Intuición(N)

Esta categoría del indicador de tipo Myers-Briggs, analiza cómo las personas recopilan la información y hacen juicios sobre el mundo que les rodea. Se diferencian:

• Personas que prefieren la detección y tienden a centrarse en la información que es tangible. Este tipo de individuos disfrutan de experiencias prácticas y se centran en la situación.
• Aquellos que se guían por la intuición buscan patrones en los hechos y suelen pensar en lo que es posible.

Pensamiento (T) – Sentimiento (F)

La razón frente a la emoción. Los principales rasgos de cada uno de estos factores del indicador Myers-Briggs son:

• Los pensadores son aquellos que tienden a tomar decisiones centrados en datos objetivos y análisis lógicos. Se trata de personas prácticas a la hora de tomar decisiones, ya que no se guían por las emociones.
• Por el contrario, los individuos más emocionales no solo pensarán en lo que es importante para ellos, también en las decisiones que podrían afectar a aquellos que los rodean.

Juzgar (J) – Percibir (P)

Por último, el indicador Myers-Briggs analiza cómo cada individuo vive su vida y sus interacciones con los demás.

• Aquellos que lideran con juicio suelen tener preferencia por las reglas y la estructura.
• Por otro lado, los que perciben tienden a ser más flexibles y disfrutan de la espontaneidad que puede surgir en sus vidas. 

Resultados de la prueba

Una vez se ha terminado de realizar el examen se recibe una evaluación con cada informe individual, junto con una guía de acción para utilizar el indicador Myers-Briggs. Según los resultados se encuentran 16 tipos diferentes de personalidad, dependiendo de como se combinen dichos factores.

Ventajas de contar con el indicador Myers-Briggs

El indicador de tipo Myers-Briggs es una de las pruebas más usadas en el mundo por los departamentos de Recursos Humanos de las empresas por los innumerables beneficios que aporta.

¿Todavía no sabes los motivos por los que usar este test?  Algunas ventajas del indicador Myers-Briggs son:

• Ayuda al autoconocimiento.
• Permite conocer tendencias en el comportamiento.
• Proporciona información sobre cómo lidiar y tratar con más efectividad las situaciones estresantes.
• Facilita la identificación de ciertos rasgos de liderazgo.
• Muestra los valores personales.
• Favorece y facilita la integración de aquellas personas con diversos tipos de personalidad.
• Ayuda al desarrollo de equipos al conocer qué tipo de personalidades los forman, se pueden identificar las fortalezas y debilidades, mejorando la comunicación y colaboración entre ellos.
• Facilita la resolución de conflictos, al ayudar a entender las diferencias en la forma en la que los individuos perciben y procesan la información, lo que puede ser útil para resolver conflictos y mejorar la gestión de los mismos.
• Permite mejorar el desarrollo del liderazgo, al conocer los tipos de personalidad de los que se dispone, las fortalezas y debilidades de cada una de ellas, mejorando las habilidades de liderazgo.
• Todo ello conlleva una mejora del desempeño laboral, al poder implementar un coaching y un desarrollo personal, estableciendo planes de formación y desarrollo dentro de la entidad que les hagan evolucionar.

Ahora que ya conoces que es el indicador Myers-Briggs solo queda ponerlo en marcha de forma sencilla. ¿A qué esperas para emplearlo? Descubre mucho más al respecto en las guías de Sesame HR. ¡Somos tu software de RRHH de referencia!